• 如何确保培训出去的人员无差错?

    1、总部有完善的培训体系 2、总部有完善的考核体系 3、总部有后续的跟进体系

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  • 合作方另谋高就,如何寻找接替者,如何协助?

    1、邮件上报业务拓展部,写明离职时间及相关接替人员待遇。 2、业务拓展部将于上报离职时间内推荐多名合适人员上门面试应聘。 3、确保交接后财务管理系统正常运作,总公司将继续再支付一年期限的业务提成费给原合作者作为感谢。

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  • 服务企业成本核算如何解决?

    •由总部成本部统一组织进行指导配合核算,具体事项为处理企业生产所需原材料领、用、存;产成品入库数量及单位成本核算,分析产成品各成本组成比例,利润控制,产品投入产出量比例控制。

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  • 如何培训提高业务水平及业务交流?

    目前总部每周都有固定时间组织业务操作、业务拓展能力、沟通能力、团队协助等内容培训,合作者服务单位如发展到一定规模时,总部培训部可以另安排专门培训会一对一开展各个主题的培训,使所有同仁都能得到提升,使服务公司整体素质能力水平得到提升。

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  • 合作者业务岗位培训需要多长时间?

    •参考总部的人员培训安排(计划为1-2周完成培训工作),考核通过后,可马上进入工作状态。

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  • 合作意向采集表

    • 申请工作目标城市 •姓名 •身份证号码 •最高学历 •所学专业 •目标职位目标月度收入 •会计从业资格证号或职称证号: •现居住址 •从何处获知加盟信息 •移动电话 •申请人简介

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  • 如何确保网络服务器数据库等设备正常运作?

    •总部有网络技术部门每天24小时进行维护与检查,确保各数据服务器及系统平台正常运作。

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  • 总公司给加盟合作者如何来协助创造成功?

    •总公司通过以上10点资源上的支持,让合作者脱离了繁锁的业务处理时间和精力的耗费,转而将主要的精力和时间投入到业务的增长和资源的发展利用上,在负责单位内通过业务上的信誉和良好的口碑,不断寻求新的业务增长点和职位晋升; 同时也可以利用总公司的部门资源来发拓业务收益,如招人员培训,协助其他单位成本单独核算,企业单位内部审计,来获得业务量的增长;

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